12月23日，江蘇核電召開OT502大修(田灣核電5號機組第2次大修)動員會暨OT601大修表彰會，江蘇核電大修總指揮、總經理張毅對大修作全面動員，江蘇核電維修總經理劉永生主持會議，江蘇核電大修執行指揮、5/6號機組電廠(三廠)廠長何理軍對大修作具體部署。

動員會上，張毅充分肯定了2022年三次大修取得了驕人的成績，號召全體干部員工堅定信心、埋頭苦干、奮勇前進，堅持公司“一盤棋”原則，發揚“強核報國 創新奉獻”的新時代核工業精神，統籌疫情防控和大修實施工作，高標準、高質量、高效率完成502大修，筑牢機組后續安全穩定運行基礎，繼續擦亮田灣大修金字招牌，為田灣核電基地高質量發展作出新的更大的貢獻。

張毅表示：

首先是勤于做“加法”，要加大安全質量環保精細化管控力度，貫徹隱患就是事故的理念，守牢安全生產底線，堅持高標準、嚴要求，切實把事故隱患消除在萌芽狀態、未發之時，寧當“安全衛士”，不做“救火隊員”;深入推進生產運行指標體系實施和優化，加快創新驅動推動新技術新舉措應用，實現創新創效。

其次是勇于做“減法”，要減少人因事件、運行事件、非停事件發生，精簡優化程序和流程，提升工作效率，進一步優化庫存、外委服務項目，促進公司降本增效。

再次是善于做“乘法”，要強化黨建引領和人才培養，結合“一體兩翼四驅動”活動，扎實做好人才培養工作，打造中國核電乃至中核集團人才培養基地。

最后是敢于做“除法”，淘汰落后思想觀念。強化公司監督考核導向，要進一步落實督查機制，優化績效考核辦法，發揮出監督與考核應有的作用。

何理軍指出，全體大修人員必須始終堅持追求卓越的工作理念，貫徹嚴慎細實的工作要求，保持昂揚積極的工作狀態。各大修相關部門要精心準備，周密計劃，提前做好預案，打有準備之仗，加強關鍵路徑重要設備檢修進度控制，加強維修過程管理和質量控制，安全、高效、穩妥地完成大修任務，為機組后續安全穩定運行奠定堅實基礎。

江蘇核電經營總經理何培元出席會議，大修組織機構人員、大修相關處室黨員、主管工程師及以上人員，各黨(總)支部、分工會、團支部負責人，協作單位代表參加動員會。