3月28日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴雄彪出席中核機(jī)械工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整宣布大會(huì)。

會(huì)上，公司人力資源部(組織部)宣讀了任職文件：趙健同志任中核機(jī)械工程黨委書(shū)記，推薦趙健為中核機(jī)械工程董事長(zhǎng)。趙健同志做了表態(tài)發(fā)言。

戴雄彪在講話中指出，本次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整是公司黨委經(jīng)過(guò)慎重研究并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)黨組同意后，做出的重要決定，中核機(jī)械工程全員要在思想上、行動(dòng)上高度統(tǒng)一，凝心聚力，扎實(shí)奮斗，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

戴雄彪要求：

● 一是堅(jiān)定理想信念，提高政治能力。

中核機(jī)械工程是公司打造核工程與民用工程兩個(gè)品牌過(guò)程中不可或缺的專業(yè)隊(duì)伍。要堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢記“國(guó)之大者”，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”，忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。常態(tài)化長(zhǎng)效化推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，以更高的站位，更高的視角推動(dòng)公司改革發(fā)展，為筑牢國(guó)家核安全基石貢獻(xiàn)“一臂之力”。

● 二是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，提升管理水平。

中核機(jī)械工程要打造“專、精、尖和獨(dú)一無(wú)二的專業(yè)化公司”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，做到“系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌策劃、整體協(xié)同、創(chuàng)造價(jià)值”。堅(jiān)持提升管理水平，形成獨(dú)具特色的管理文化、管理體系、管理標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑的同時(shí)做到“茍日新，日日新，又日新”，在專業(yè)領(lǐng)域做到一騎絕塵。

● 三是堅(jiān)守安全防線，落實(shí)從嚴(yán)治黨。

要把安全作為首要工作和第一落腳點(diǎn)，全面落實(shí)“科技興安”，做到“舉重若輕，專業(yè)安全”，以固若金湯之勢(shì)，迎接未來(lái)“木秀于林”之后的“八面來(lái)風(fēng)”。做好疫情防控工作，盡快升版應(yīng)急預(yù)案，按照“戰(zhàn)疫模式”工作指引開(kāi)展工作，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，筑牢鋼鐵防線。要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不放松，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵領(lǐng)域”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，堅(jiān)守廉潔自律底線。

戴雄彪強(qiáng)調(diào)：

公司“四大能力”建設(shè)中，成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是重點(diǎn)，公司將著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子水平，優(yōu)化干部選用機(jī)制，鍛造優(yōu)良作風(fēng)，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，抓好“車頭”帶動(dòng)作用，引領(lǐng)全體員工“自驅(qū)動(dòng)”，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中核機(jī)械工程要緊緊圍繞公司“2345”發(fā)展思路和“9個(gè)穩(wěn)”工作要求，持續(xù)積聚新動(dòng)能，煥發(fā)新生機(jī)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!

公司安全環(huán)保部就安全工作提出具體工作要求。中核機(jī)械工程董監(jiān)事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及有關(guān)人員參加會(huì)議。