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核電工程建設(shè)
核電工程建設(shè)一直是公司的核心業(yè)務(wù)。公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展道路, 已全面掌握了各系列多型號(hào)的核反應(yīng)堆建造的關(guān)鍵技術(shù),具備AP1000、EPR、華龍 一號(hào)等新一代先進(jìn)壓水堆及高溫氣冷堆的建設(shè)能力。公司不斷加強(qiáng)與核電業(yè)主的交流合作,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度和“走出去”步伐,不斷夯實(shí)核電站建造的關(guān)鍵技術(shù),推 進(jìn)核電一體化建設(shè),加大力度推進(jìn)核電標(biāo)準(zhǔn)化和集約化。同時(shí),在核電工程領(lǐng)域“縱 向深耕”,核電檢修業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。報(bào)告期內(nèi),2021年上半年,公司新簽核電項(xiàng)目合 同大幅增長(zhǎng),新簽合同包括陸豐5、6號(hào)核島土建工程合同、三澳1、2號(hào)核島安裝工 程合同、田灣7、8號(hào)核島土建工程合同、徐大堡3、4號(hào)核島土建工程合同。受境外 新冠疫情影響,海外核電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)情 況變化的同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)境外核電項(xiàng)目的建設(shè)和疫情防控工作。報(bào)告期內(nèi),公司境 內(nèi)外質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行有效,高質(zhì)量完成各重大在建項(xiàng)目任務(wù)。
重大工程進(jìn)展順利
上半年,中國(guó)核建在建國(guó)內(nèi)外核電機(jī)組共計(jì)18臺(tái),其中國(guó)內(nèi)17臺(tái)、國(guó)外1臺(tái)。實(shí)現(xiàn)里程碑節(jié)點(diǎn)10個(gè),包括3臺(tái)機(jī)組開(kāi)工建設(shè)(昌江3#機(jī)組、田灣7#機(jī)組、徐大堡 3#機(jī)組),2臺(tái)機(jī)組冷試完成(福清6#機(jī)組、巴基斯坦K3機(jī)組),1臺(tái)機(jī)組冷試開(kāi)始 (防城港3#機(jī)組),1臺(tái)機(jī)組熱試開(kāi)始(福清6#機(jī)組),3臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)成功(巴基斯 坦K2機(jī)組、田灣6#機(jī)組、紅沿河5#機(jī)組)。“華龍一號(hào)”進(jìn)入批量化建設(shè)階段,漳州 一期、昌江二期、太平嶺一期、三澳一期等核電項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度受控, 工程建設(shè)有序進(jìn)行;法國(guó)ITER項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
深化改革走向深入
上半年,為貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng),中國(guó)核建制定改革三年行動(dòng)實(shí)施方 案,聚焦六個(gè)改革領(lǐng)域,形成重點(diǎn)任務(wù)工作清單。進(jìn)一步厘清企業(yè)黨組織、董事會(huì) 與經(jīng)理層的職責(zé)邊界,完善議事規(guī)則與決策事項(xiàng)清單,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司 治理。全面推行任期制和契約化管理,建立倡導(dǎo)價(jià)值創(chuàng)造的績(jī)效文化和薪酬分配機(jī) 制,建立健全了中長(zhǎng)期激勵(lì)體系,搭建了限制性股票計(jì)劃、崗位分紅、任期激勵(lì)等 多元化激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了企業(yè)的活力。中核華輝成功引入民營(yíng)戰(zhàn)略投資者,標(biāo)志著 中核華輝混合所有制改革成功落地。資源整合取得重要成果。全面完成中核巖土整 合進(jìn)入中核二四、中核建材整合進(jìn)入中核華辰整合工作,中核建材、中核華辰建設(shè) 相繼注銷(xiāo)壓減。積極總結(jié)“雙百行動(dòng)”改革經(jīng)驗(yàn),整理形成23個(gè)改革經(jīng)驗(yàn)案例,形成 可復(fù)制、可推廣、可借鑒的改革經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),在業(yè)務(wù)板 塊和管理領(lǐng)域分別建立了全面對(duì)標(biāo)體系。積極貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、證監(jiān)會(huì)的部署,持 續(xù)提升公司治理水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力,切實(shí)提高上市公司質(zhì)量。
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